课程介绍
课程目录
第1章：
第一讲 引言：为什么要学创新管理
课时
1
：
引言：为什么要学创新管理
第2章：
第二讲 移动互联网时代的创新变革
第1节：
（1）：移动互联网时代的创新变革（上）
课时
2
：
（1）：移动互联网时代的创新变革（上）
第2节：
（2）：移动互联网时代的创新变革（下）
课时
3
：
（2）：移动互联网时代的创新变革（下）
第3章：
第三讲 什么是创新 自主创新
第1节：
（1）什么是创新 自主创新（上）
课时
4
：
（1）什么是创新 自主创新（上）
第2节：
（2）什么是创新 自主创新（下）
课时
5
：
（2）什么是创新 自主创新（下）
第4章：
第四讲 创新的误区
第1节：
创新的误区
课时
6
：
创新的误区
敬请期待
第5章：
第五讲 创新的基本类型
第1节：
创新的基本类型
课时
7
：
创新的基本类型
敬请期待
第6章：
第六讲 国际创新管理的六大趋势
第1节：
（1）国际创新管理的六大趋势（上）
课时
8
：
（1）国际创新管理的六大趋势（上）
敬请期待
第2节：
（2）国际创新管理的六大趋势（下）
课时
9
：
（2）国际创新管理的六大趋势（下）
敬请期待
第7章：
第七讲 颠覆性创新
第1节：
（1）破坏性（颠覆式）创新概览
课时
10
：
（1）破坏性（颠覆式）创新概览
敬请期待
第2节：
（2）什么是破坏性（颠覆式）创新
课时
11
：
（2）什么是破坏性（颠覆式）创新
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第3节：
（3）创新者的窘境
课时
12
：
（3）创新者的窘境
敬请期待
第4节：
（4）破坏性创新矩阵
课时
13
：
（4）破坏者创新矩阵
敬请期待
第5节：
（5）成熟大公司如何应对破坏性创新挑战
课时
14
：
（5）成熟大公司如何应对破坏性创新挑战
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第6节：
（6）新兴企业如何凭借破坏性创新异军突起
课时
15
：
（6）新兴企业如何凭借破坏性创新异军突起
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第7节：
（7）三只松鼠创新案例（视频）
课时
16
：
（7）三只松鼠创新案例（视频）
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第8节：
（8）如何提升产品用户体验
课时
17
：
（8）如何提升产品用户体验
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第8章：
第八讲 商业模式创新
第1节：
（1）什么是商业模式创新
课时
18
：
（1）什么是商业模式创新
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第2节：
（2）商业模式创新案例：精神航空
课时
19
：
（2）商业模式创新案例：精神航空
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第3节：
（3）商业模式创新
课时
20
：
（3）商业模式创新
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第9章：
第九讲 服务创新
第1节：
（1）服务创新五角星模型
课时
21
：
（1）服务创新五角星模型
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第2节：
（2）海底捞服务创新案例（视频）
课时
22
：
（2）海底捞服务创新案例（视频）
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第3节：
（3）海底捞服务创新分析
课时
23
：
（3）海底捞服务创新分析
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第4节：
（4）制造业如何服务创新
课时
24
：
（4）制造业如何服务创新
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第5节：
（5）金融业如何服务创新
课时
25
：
（5）金融业如何服务创新
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第6节：
（6）医院服务创新案例
课时
26
：
（6）医院服务创新案例
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第7节：
（7）服务创新如何落地
课时
27
：
（7）服务创新如何落地
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第10章：
第十讲 开放式创新
第1节：
开放式创新
课时
28
：
开放式创新
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第11章：
第十一讲 创新战略
第1节：
（1）常见技术创新战略
课时
29
：
（1）常见技术创新战略
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第2节：
（2）变革时代的精益战略
课时
30
：
（2）变革时代的精益战略
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第3节：
（3）精益战略实战案例
课时
31
：
（3）精益战略实战案例
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第4节：
（4）精益战略的原则与要点
课时
32
：
（4）精益战略的原则与要点
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第12章：
第十二讲 新产品开发过程管理
第1节：
新产品开发过程管理
课时
33
：
新产品开发过程管理
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第13章：
第十三讲 设计思考
第1节：
（1）设计思考的步骤
课时
34
：
（1）设计思考的步骤
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第2节：
（2）设计思考案例
课时
35
：
（2）设计思考案例
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第14章：
第十四讲 如何打造创新型组织
第1节：
（1）常见技术创新组织形式
课时
36
：
（1）常见技术创新组织形式
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第2节：
（2）如何打造创新型组织
课时
37
：
（2）如何打造创新型组织
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第3节：
（3）韩都衣舍、海尔组织创新案例
课时
38
：
（3）韩都衣舍、海尔组织创新案例
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第15章：
第十五讲 互联网思维
第1节：
（1）什么是互联网思维
课时
39
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（1）什么是互联网思维
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第2节：
（2）小米、Uber互联网思维案例
课时
40
：
（2）小米、Uber互联网思维案例
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第3节：
（3）互联网思维与工业思维的异同
课时
41
：
（3）互联网思维与工业思维的异同
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第1章：
第一讲 引言：为什么要学创新管理
课时
1
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引言：为什么要学创新管理
第2章：
第二讲 移动互联网时代的创新变革
第1节：
（1）：移动互联网时代的创新变革（上）
课时
2
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（1）：移动互联网时代的创新变革（上）
第2节：
（2）：移动互联网时代的创新变革（下）
课时
3
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（2）：移动互联网时代的创新变革（下）
第3章：
第三讲 什么是创新 自主创新
第1节：
（1）什么是创新 自主创新（上）
课时
4
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（1）什么是创新 自主创新（上）
第2节：
（2）什么是创新 自主创新（下）
课时
5
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（2）什么是创新 自主创新（下）
第4章：
第四讲 创新的误区
第1节：
创新的误区
课时
6
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创新的误区
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第5章：
第五讲 创新的基本类型
第1节：
创新的基本类型
课时
7
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创新的基本类型
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第6章：
第六讲 国际创新管理的六大趋势
第1节：
（1）国际创新管理的六大趋势（上）
课时
8
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（1）国际创新管理的六大趋势（上）
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第2节：
（2）国际创新管理的六大趋势（下）
课时
9
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（2）国际创新管理的六大趋势（下）
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第7章：
第七讲 颠覆性创新
第1节：
（1）破坏性（颠覆式）创新概览
课时
10
：
（1）破坏性（颠覆式）创新概览
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第2节：
（2）什么是破坏性（颠覆式）创新
课时
11
：
（2）什么是破坏性（颠覆式）创新
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第3节：
（3）创新者的窘境
课时
12
：
（3）创新者的窘境
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第4节：
（4）破坏性创新矩阵
课时
13
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（4）破坏者创新矩阵
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第5节：
（5）成熟大公司如何应对破坏性创新挑战
课时
14
：
（5）成熟大公司如何应对破坏性创新挑战
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第6节：
（6）新兴企业如何凭借破坏性创新异军突起
课时
15
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（6）新兴企业如何凭借破坏性创新异军突起
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第7节：
（7）三只松鼠创新案例（视频）
课时
16
：
（7）三只松鼠创新案例（视频）
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第8节：
（8）如何提升产品用户体验
课时
17
：
（8）如何提升产品用户体验
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第8章：
第八讲 商业模式创新
第1节：
（1）什么是商业模式创新
课时
18
：
（1）什么是商业模式创新
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第2节：
（2）商业模式创新案例：精神航空
课时
19
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（2）商业模式创新案例：精神航空
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第3节：
（3）商业模式创新
课时
20
：
（3）商业模式创新
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第9章：
第九讲 服务创新
第1节：
（1）服务创新五角星模型
课时
21
：
（1）服务创新五角星模型
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第2节：
（2）海底捞服务创新案例（视频）
课时
22
：
（2）海底捞服务创新案例（视频）
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第3节：
（3）海底捞服务创新分析
课时
23
：
（3）海底捞服务创新分析
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第4节：
（4）制造业如何服务创新
课时
24
：
（4）制造业如何服务创新
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第5节：
（5）金融业如何服务创新
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（5）金融业如何服务创新
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第6节：
（6）医院服务创新案例
课时
26
：
（6）医院服务创新案例
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第7节：
（7）服务创新如何落地
课时
27
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（7）服务创新如何落地
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第10章：
第十讲 开放式创新
第1节：
开放式创新
课时
28
：
开放式创新
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第11章：
第十一讲 创新战略
第1节：
（1）常见技术创新战略
课时
29
：
（1）常见技术创新战略
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第2节：
（2）变革时代的精益战略
课时
30
：
（2）变革时代的精益战略
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第3节：
（3）精益战略实战案例
课时
31
：
（3）精益战略实战案例
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第4节：
（4）精益战略的原则与要点
课时
32
：
（4）精益战略的原则与要点
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第12章：
第十二讲 新产品开发过程管理
第1节：
新产品开发过程管理
课时
33
：
新产品开发过程管理
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第13章：
第十三讲 设计思考
第1节：
（1）设计思考的步骤
课时
34
：
（1）设计思考的步骤
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第2节：
（2）设计思考案例
课时
35
：
（2）设计思考案例
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第14章：
第十四讲 如何打造创新型组织
第1节：
（1）常见技术创新组织形式
课时
36
：
（1）常见技术创新组织形式
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第2节：
（2）如何打造创新型组织
课时
37
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（2）如何打造创新型组织
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第3节：
（3）韩都衣舍、海尔组织创新案例
课时
38
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（3）韩都衣舍、海尔组织创新案例
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第15章：
第十五讲 互联网思维
第1节：
（1）什么是互联网思维
课时
39
：
（1）什么是互联网思维
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第2节：
（2）小米、Uber互联网思维案例
课时
40
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（2）小米、Uber互联网思维案例
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第3节：
（3）互联网思维与工业思维的异同
课时
41
：
（3）互联网思维与工业思维的异同
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